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4月29日下午,日海公司能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在研發(fā)樓五號(hào)會(huì)議室召開,公司副總裁汪總、公司各部門經(jīng)理/主管及中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)能源管理專家團(tuán)隊(duì)共同出席了會(huì)議。會(huì)議申明了公司能源管理體系建設(shè)的目的及意義,并宣布成立了公司能源管理體系建設(shè)工作小組,明確了各部門人員工作職責(zé)。這標(biāo)志著公司能源管理體系建設(shè)正式啟動(dòng)。
會(huì)議中,汪副總裁強(qiáng)調(diào):1. 以往公司的節(jié)能減排工作零零散散,都是各部門看到哪里可以改善就去改善一下,沒有系統(tǒng)性的規(guī)劃、數(shù)據(jù)收集和分析,效果不明顯;2. 能源管理體系建設(shè)是一項(xiàng)政府推動(dòng)落實(shí)的工作,為了配合政府達(dá)成十三五期間節(jié)能降耗的目標(biāo),公司各部門必須配合能源管理體系建設(shè)小組完成體系的建設(shè);3.能源管理體系建設(shè)也是一項(xiàng)民生工程,降低能耗、減少排放,利國利民。同時(shí),實(shí)施能源管理體系建設(shè)也是日海履行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。
中國質(zhì)量認(rèn)證中心資深能源管理專家聶老師在講話中對(duì)日海公司前期的節(jié)能減排工作給予了肯定,對(duì)日海公司高層領(lǐng)導(dǎo)能夠如此重視和支持能源管理體系建設(shè)表示贊賞。同時(shí)也一針見血的指出了目前公司存在著能源浪費(fèi)、能源管理缺失、對(duì)能源相關(guān)法律法規(guī)欠缺了解等等問題。
聶老師還對(duì)能源管理體系建設(shè)的背景、目的以及能源管理體系建設(shè)給企業(yè)帶來的效益和影響作了說明,并對(duì)能源管理體系內(nèi)容作了簡(jiǎn)單的介紹。聶老師介紹說,能源管理體系是從能源管理的全過程出發(fā),遵循系統(tǒng)管理(PDCA)原理,通過建立一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,在企業(yè)內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理模式。應(yīng)特別注重檢查和實(shí)施過程,通過節(jié)能監(jiān)測(cè)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、能耗計(jì)量與測(cè)試、能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施,不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性,實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾,達(dá)到預(yù)期的能源消耗控制目標(biāo)。
由于能源管理專家團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和幽默的演講風(fēng)格,再加上出席會(huì)議的其他人員對(duì)能源管理體系知識(shí)的求知欲望,互動(dòng)環(huán)節(jié)較多,整個(gè)啟動(dòng)會(huì)都是在熱烈的氣氛中進(jìn)行。
最后,由白總對(duì)本次啟動(dòng)會(huì)的圓滿成功表示祝賀,對(duì)CQC能源管理專家團(tuán)隊(duì)的精彩演講表示感謝。同時(shí),對(duì)日海能源管理建設(shè)工作小組提出了一些要求,并對(duì)工作小組下一階段的工作做了簡(jiǎn)單的安排。至此,日海能源管理體系建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議圓滿結(jié)束。
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